consulting for growth & performance
Expertise
ALLGEMEIN
UNSERE EFFIZIENZ,
IHRE WERTSTEIGERUNG
was wir können
Um den Erfolg eines Unternehmens systematisch zu steigern, bedarf es häufig eines Impulses von außen. Mit unseren selbstständigen Beratern konzentrieren wir uns auf Herausforderungen in den Bereichen Geschäftsausbau, Vertrieb & Services sowie auf Transformations- und Performanceprogramme bis hin zu Operations & IT.
Wir analysieren die spezifische Ausgangssituation Ihres Unternehmens und entwickeln ein optimal angepasstes Vorgehen für eine erfolgreiche Projektumsetzung. Mit den besten Beratern aus unserem Netzwerk. Effizient im Ansatz, wirksam im Ergebnis.
„Wachstumsinitiative für den Ausbau eines B2B Geschäftes“
„Effizienzsteigerungsprogramm für das Servicegeschäft eines Industrieunternehmens“
„Umsetzung eines Transformationsprogramms für ein produzierendes Unternehmen“
“Optimierung von Supply Chain-, F&E- und Einkaufsprozessen eines Mittelständlers“
„IT-Projektsteuerung für ein mehrjähriges Migrationsprojekt“
GESCHÄFTSAUSBAU
NACHHALTIGES WACHSTUM,
LANGFRISTIGER ERFOLG
Nachhaltiges Wachstum ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Wir helfen Ihnen, neue Geschäftsfelder zu erschließen oder bestehende besser auszuschöpfen. Neueste Technologien und Megatrends wie Klimafreundlichkeit und Digitalisierung haben wir dabei stets im Blick.
Unsere Unterstützung für systematischen Geschäftsausbau reicht von regionaler Expansion und Markteintritten in europäische Länder über Bestandskunden- und Neukundeninitiativen bis hin zur Umsetzung von Buy-and-Build-Strategien. Unsere Berater verstehen Ihre Branche, denken unternehmerisch und packen an. Setzen Sie Ihre Wachstumsprogramme mit brains flexibel und erfolgreich um.
„Wachstumsinitiative für den Ausbau eines B2B Geschäftes“
„Bestandskundenausschöpfung mit Business Intelligence“
„Analyse von KI-Tools für den Geschäftsausbau“
„Strategische Geschäftsanalyse, Business Case- und Roadmap-Entwicklung“
Dr. J. G., München
Management Consultant
Geschäftsausbau & Digitalisierung
Seit 2011 selbstständiger Berater
8 Jahre Boston Consulting & Bayer
Konzeptionell, unternehmerisch, ergebnisorientiert
„Top line growth makes the difference“
O. G. (MBA), München
Management Consultant
Digitalisierung & Nachhaltigkeit
Seit 2017 selbstständige Beraterin
10 Jahre McKinsey & Oliver Wyman
International, multilingual, kreativ
„Business Intelligence changes the world“
COMMERCIAL EXCELLENCE
OPTIMIERTE PROZESSE,
HOHE PRODUKTIVITÄT
Eine hohe Produktivität von Vertrieb und Services ist ein Erfolgstreiber für Unternehmen, der rasch wirkt und wenig kostet. Wir unterstützen Sie, über optimierte Prozesse und Tools die besten Produkte und Services mit höchster Effizienz an Ihre Kunden zu bringen.
Unsere Berater treiben integrierte Ansätze für Vertrieb und Services voran, helfen Ihnen beim Einsatz von Business Intelligence oder Programmen zur datengetriebenen Kundenansprache. Multikanalmanagement und Produktivitätssteigerung sind weitere Ansätze, bei denen brains mit passgenauer Unterstützung aus unserem Netzwerk hervorragend helfen kann. Wir sprechen die Sprache Ihrer Vertriebs- und Service-Manager und verbinden theoretische Konzepte mit pragmatischem Handeln.
„Steigerung der B2B-Vertriebsproduktivität mit automatisierter Vertriebsunterstützung“
„Neuausrichtung einer mehrstufigen Vertriebsorganisation“
„Multikanalkonzept für Vertrieb und Betrieb eines Finanzdienstleisters“
„Effizienzsteigerungsprogramm für das Servicegeschäft eines Industrieunternehmens“
D. K. (MBA, CFA), London
Management Consultant
Vertrieb & Services
Seit 2014 selbstständiger Berater
9 Jahre Arthur D. Little & ZS Associates
Unternehmerisch, Finanzprofi, proaktiv
„Entrepreneurial thinking is key “
O. S. (MBA), München
Management Consultant
Vertrieb und Services
Seit 2015 selbstständiger Berater
15 Jahre Boston Consulting & eigenes Unternehmen
Konzeptionell, umsetzungsstark, unternehmerisch
„Communication is everything“
TRANSFORMATION
LANGFRISTIGE TRANSFORMATION,
FLEXIBLE UMSETZUNG
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Der Erfolg von Transformationsprojekten zeigt sich in ihrer Umsetzung, die häufig 90% vom Gesamtaufwand ausmacht. Hier liegt eine Kernkompetenz von brains. Ob Wertsteigerungsprogramme, 100-Tage-Initiativen oder organisatorische und finanzielle Transformationen, PMI oder Carve-out: Die langjährige Industrie- und Beratungserfahrung unserer Projektmanager hilft Ihnen, immer genau an der richtigen Stelle anzusetzen.
Transformations- und Performanceprogramme sind oft langfristig angelegt. Nutzen Sie unser Netzwerk für die professionelle Steuerung, ein schlankes, aber hoch effektives PMO und die zügige Umsetzung ihrer Pläne. Wir bieten Ihnen sowohl das erforderliche spezifische Branchen Know-how als auch Flexibilität in der Kapazität unserer Leistungen über einen längeren Zeitraum.
„Steuerung eines Performanceprogramms und PMOs für diverse Initiativen“
„Umsetzung eines Transformationsprogramms für ein produzierendes Unternehmen“
„Aufsetzen eines skalierbaren PMIs für eine PE-Beteiligung“
„Business Case Validierung für eine globale Transformation“
M. P., Wiesbaden
Management Consultant
Transformation & Performance
Seit 2014 selbstständiger Berater
12 Jahre McKinsey & Founder
Konzeptionell, kommunikativ, hands-on
„What ever it takes – we will find a solution“
N. G. (MBA), München
Management Consultant
Transformation & Performance
Seit 2011 selbstständiger Berater
15 Jahre Roland Berger & Industrie
Strukturiert, Teamplayer, ergebnisorientiert
„Strategic thinker delivering practical solutions“
OPERATIONAL & IT EXCELLENCE
EFFIZIENZ DURCH
AUTOMATISIERUNG
Optimierungen in Operations und IT sind für Unternehmen meist potenzialträchtig und herausfordernd. Auf neue Technologien zu migrieren, vorhandene IT-Tools effizienter zu nutzen oder Engpässe zu beseitigen, erfordert gute Konzepte und deren stringente Umsetzung.
Wir bieten Ihnen individuell zugeschnittene Unterstützung aus einer Hand. Bei der Prozessoptimierung in Produktionsstätten und Servicebereichen ebenso wie bei Verbesserungen in der globalen Supply Chain oder der Steuerung komplexer IT-/KI-Projekte und Projekt-Portfolio-Optimierungen. Unser schlanker Ansatz mit passgenauer Expertise bedeutet für Sie, dass Ihre Herausforderungen konzeptionell und operativ von ein und demselben erfahrenen Berater erfasst, unterstützt und gelöst werden. Mit viel Gespür für die notwendige Feinjustierung und natürlich mit hoher Wirksamkeit.
„Optimierung von Supply Chain-, F&E- und Einkaufsprozessen eines Mittelständlers“
„IT-Projektsteuerung für ein mehrjähriges Migrationsprojekt“
„Projektportfolio-Optimierung mit vereinfachter Priorisierungslogik“
„Verbesserung der Produktionssteuerung und Ausbringung einer Werkstattfertigung“
Z. O., Bukarest
Management Consultant
Operations & IT
Seit 2013 selbstständiger Berater
9 Jahre McKinsey & Industrie
Analytisch, kreativ, hands-on
„Let‘s make it happen“
Dr. M. L., Berlin
Management Consultant
Operations & IT
Seit 2011 selbstständiger Berater
8 Jahre Booz & Company
Strukturiert, technikaffin, unternehmerisch
„Sensibility for culture is key“